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會議現(xiàn)場圖片

2020年7月9日，力安達組織所有項目施工工長（組長）召開了勞務施工管理人員半年總結會。

從工程質量、進度、安全、結算等方面總結了上半年的總體情況，并對下半年的工作提出了新要求。提出，一流的品質來源于對施工過程中細節(jié)的極致堅持，對過程細致規(guī)范的管理是下半年我們工作的重要方向。要求：強化勞務工人對工程安全質量的重視力度。提升勞務結算流程的精細化程度，做到簡潔高效。企管部要加大對施工安全質量的管控，做到警鐘長鳴。最終，我們要以匠心鑄造精品，以同心迎接發(fā)展。

上半年項目情況通報

2020年上半年，我們從庫房管理、加工區(qū)管理、施工區(qū)質量與現(xiàn)場管理三方面，在50個在建項目中評選出了優(yōu)秀項目（紅榜）3個，需大力提升項目（黑榜）3個。

以下為參選項目及評選內容。

參評項目

評選內容

評選結果

部分現(xiàn)場照片

一分耕耘，一分收獲。2020年對每一個人來說都不容易，感謝每一個參與力安達發(fā)展的人付出的努力，使我們取得了些許成績，但工作中仍然存在著一定的問題。長久以來，我們的核心競爭力都是：匠心品質，貼心服務。以工匠精神做好每一個工程，是我們企業(yè)的立足之本。2020年接下來的半年里，希望大家能夠嚴格按照《工藝手冊》、《勞務管理手冊》等公司文件，規(guī)范施工管理。大家一起腳踏實地，爭取在工程質量、安全、進度、項目結算方面獲得長足進步，邁上一個更高的臺階。